خدمات آموزشی – دکتر مسعود بصیرنژاد

برنامه ریزی استراتژیک در سطح کلان بنگاه، کسب و کار و واحدهای وظیفه ای
مدیریــت کنتــرل اســتراتژیک و اقتصــادی در ســطح کلان بنــگاه، کســب و کار و واحدهــای وظیفــه ای (Controlling Management)
طراحی و اجرای نظام ارزیابی متوازن (BSC)
طراحی و استقرار سامانه برنامه ریزی و بودجه ریزی عملیاتی
تنظیم و تدوین مدل کسب و کار (Business Plan)
استراتژی شبکه و شبکه سازی
سناریوسازی (تدوین، تکنیکها و ابزارها)
مشاوره در شکل گیری اتحادهای استراتژیک (Strategic Alliance)
مشاوره در جذب، ادغام و تملک سازمانها (Merge & Acquisition)
مدیریت و سازماندهی برونسپاری فعالیتها
مشاوره در کوچک سازی (Down Sizing)
معماری سازمانی
طراحی ساختار سازمانی

گسترش عملکرد کیفیت (QFD)
استقرار سیستمهای مدیریت براساس استانداردهای مدیریتی به صورت مجزا و بصورت یکپارچه (IMS)
بهبود و ارتقای سطح بهره وری شامل استقرار چرخه بهره وری، عارضه یابی و شناخت موانع ارتقای سطح
بهره وری و ارائه راهکارهای مناسب، طراحی و استقرار سیستم اندازه گیری و تحلیل بهره وری، سازماندهی
حرکت بهره وری و طراحی ساختار مناسب برای تعریف و اجرای پروژه ها
طراحی و استقرار سیستم مدیریت انرژی/ مدیریت مصرف و ارزیابی آن
ایجاد سیستم و فرهنگ خود ارزیابی و حرکت به سمت تعالی سازمانی مبتنی بر مدل EFQM
طراحی و استقرار سیستم های لازم جهت توسعه به کارگیری تکنیکها و ابزارهای کیفیت و بهره وری مانند استقرار نظام مدیریت آراستگی (S 5 ) و شش سیگما

تدوین استراتژیهای مالی
تهیه و تنظیم گزارشهای توجیه اقتصادی
مطالعات بازار جهت شناسایی فرصتهای سرمایه گذاری
مدیریت سبد سرمایه گذاری (Portfolio Management)
تحلیل و ارزیابی ریسک، پوشش ریسک (Hedging)
ارزیابی موشکافانه تجاری (Due Diligence)
تحلیل بنیادی صنایع مختلف برای متقاضیان سرمایه گذاری و استفاده در ارزیابی ها
مشاوره به شرکت های متقاضی ورود به بورس
طراحی نظام بودجه ریزی، طراحی سیستم های مالی
انجام مطالعات کاهش هزینه ها
مهندسی مالی و اصلاح ساختار مالی
مشاوره به شرکتهای طرفین ادغام در ارزیابی های موشکافانه و ارزیابی سهام آنها و ارائه راه حلهای کارشناسی
تهیه نسبتهای مالی میانگین صنعت ایران
تامین اطلاعات و تحلیل های لازم اقتصادی، صنعتی برای سیاستگذاران، تحلیگران و مدیران ارشد بنگاهها

تنظیم استراتژی، طراحی ساختار و سازماندهی فعالیت های بازاریابی، توزیع و فروش
تنظیم استراتژی و برنامه ریزی تبلیغات، توسعه صادرات، قیمت گذاری، روش های مدیریت کالا
مشاوره برای بازاریابی صنعتی، بازاریابی خدمات، مدیریت نام تجاری، بخش بندی بازار
تنظیم طرح بازاریابی
مشاوره امکان سنجی بازار
بررسی رفتار مصرف کننده
مشاوره بازاریابی الکترونیکی
هدایت تحقیقات بازاریابی
راه اندازی سامانه های مدیریت ارتباط با مشتری(CRM)
شناخت بازارهای داخلی و خارجی محصولات
سنجش رضایت مشتری

طراحی و استقرار نظام مدیریت « سبد پروژه ها» و طرح ها شامل طراحی فرآیندها، روش ها و فرم ها
طراحی و استقرار نظام مدیریت « پروژه» شامل طراحی فرآیندها، روش ها و فرم ها
ارایه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه در حوزه های محدوده، زمان و هزینه
ارایه خدمات مشاورهای در زمینه مدیریت ریسک پروژه ها
ارایه خدمات مشاوره ای در زمینه طراحی بانکهای اطاعاتی مورد نیاز در نظام مدیریت سبد پروژه ها و مدیریت طرح ها و پروژه ها
ارایه خدمات مستندسازی وقایع در پروژه ها و طراحی و استقرار فرآیند درسهای آموخته شده (Lessons Learned)
ارایه خدمات در زمینه طراحی نظام مدیریت تدارکات در پروژه های EPC
ارایه خدمات در زمینه مدیریت ادعا در پروژه (Claim Management)
استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO)
طراحی و استقرار مدیریت پروژه از نظر مدیریت ، Portfolio مدیریت برنامه، مدیریت پروژه