مطالب توسط تیم تحریریه

خلاصه کتاب گام های موفقیت مدیریت شغلی اثر گروه متخصصان مدیریت

مقدمه: در این نوشته به راهکارها و دستورالعمل‌هایی می‌پردازیم که بتوانید شغلتان را در مسیر درست هدایت کنید. با ما همراه باشید! برای اینکه بتوانید به سؤال بالا جواب دهید، باید بتوانید به سؤالات زیر پاسخ دهید. آیا در زمینه شغلی در مسیر درست حرکت می‌کنید؟ آیا از توانمندی‌های خود در کارتان استفاده می‌کنید؟ آیا […]

خلاصه کتاب راهکارهای نوآوری در مدیریت

مقدمه: در این نوشته راهکارهای اشتباه با علامت ضربدر مشخص شده‌اند و در مقابل، راهکارهای صحیح با علامت تیک نشان داده شده‌اند تا با مقایسه آن‌ها درک بهتری از نوآوری در مدیریت داشته باشیم. نوآوری و بعد… همواره نوآور باشید. نوآوری داشته باشید. اهمیت ثبات در نوآوری مدیریت را درک کنید. ممکن است روش‌های گذشته […]

خلاصه کتاب ۱۷ اصل کار تیمی اثر جان سی ماکس ول

اصل ۱: انعطاف‌پذیر باشید. اولین اصل بازیکن تیمی بودن، این است که با رضایت، خود را با تیم هماهنگ کنید نه اینکه انتظار داشته باشید تیم با شما هماهنگ شود! برای اینکه انعطاف‌پذیرتر باشید، آموختن را به عادت تبدیل کنید. نقش خود را مجدداً ارزیابی کنید. خارج از محدوده‌ رایج فکر کنید. اصل ۲: مشارکت […]

خلاصه کتاب شهامت ریسک اثر هربرت کاسکن

هوشیاری و عصبانیت بیهوده: نگرانی‌های فکری به سه دسته مشکلات جدی و ویژه، مشکلات کوچک و نگرانی برای آینده دسته‌بندی می‌شوند، درباره مشکلات کوچک و آینده هیچ دلیل موجهی برای نگرانی وجود ندارد. نیرویتان را بر روی مشکل ویژه‌ای که دارید متمرکز سازید. یک راهکار مهم و سازنده این است که در هنگام نگرانی یا […]

خلاصه کتاب تعدیل کارکنان اثر سوزان الوری و استیور رابینز

مبانی تعدیل کارکنان: تعدیل را می‌توان کاهش تعداد کارکنان با هدف مقابله با چالش‌های مالی و یا پاسخگویی به نیازهای استراتژیک سازمان تعریف کرد. تعدیل باید به نحوی صورت گیرد که شرکت در معرض اتهامات قانونی، به ویژه در رابطه با تبعیض، قرار نگیرد. معمولاًً مدیر ارشد با تأیید هیأت مدیره در مورد تعدیل تصمیم […]

خلاصه کتاب حفظ کارکنان اثر جیمز والدروپ و تیموتی باتلر

چرا حفظ کارکنان مهم است؟ باید بدانید به چه صورت باید در حفظ کارکنان خود بکوشید، برای این منظور باید با استراتژی‌های خاصی آشنا شوید که عبارتند از: استخدام صحیح، تبدیل شرکت خود به محل‌کار مورد علاقه افراد، ترویج فرهنگ سازمانی مناسب، پیشگیری از فرسودگی شغلی کارمندان و تقویت مهارت‌های کلی خود در زمینه حفظ […]

خلاصه کتاب معیارهای استخدام و اخراج از مجموعه‌ دانشگاه هاروارد

افرادی را استخدام کنید که در ارز‌ش‌های شما سهیم هستند: افرادی را استخدام کنید که در ارز‌ش‌های رهبران شرکت سهیم باشند و در همان بدو ورود با پرسیدن سؤالات مناسب این افراد را غربال کنید زیرا بعد از آن رشد دادن شرکت به علت بروز دردسرهای ناشی از نقل و انتقال کارکنان کار بسیار سختی […]

خلاصه کتاب استخدام کارکنان اثر لینداهیل

استخدام یک فرآیند است که ۵ مرحله دارد: ۱- تعیین الزامات شغلی. ۲- فراخوان داوطلبان مناسب. ۳- انجام مصاحبه. ۴- ارزیابی متقاضیان.  5- تصمیم‌گیری و ارائه پیشنهاد شغلی. ۱- تعیین الزامات شغلی: در استخدام افراد بایستی به سه عامل توجه نمود: پیشینه‌ فرد: نظیر سوابق تحصیلی و کاری. خصوصیات شخصی: نظیر توانایی‌های خلاقانه و روش‌های […]

خلاصه کتاب مسیریابی شغلی اثر جیمز والدروپ و تیموتی‌باتلر

تعیین مسیر شغلی به چه معناست؟ ارزیابی جایگاه فعلی کار و ایجاد تغییرات لازم برای رسیدن به آن.    جهان، از جمله دنیای کسب‌وکار دائماًً در حال تغییر است و سرعت این تغییرات در دهه‌های اخیر نفس‌گیر است. هر چالش در کار سودمند خواهد بود و باعث رشد سازمان می‌شود. هر زمان احساس نارضایتی از کار […]

خلاصه کتاب ارزش عملکرد اثر رابرت کاپلان

سنجش عملکرد به چه معناست: سازمان‌ها به دنبال ارزیابی و نظارت تغییرات عملکرد خود هستند. همه افراد گروه‌ها و واحدها خواستار رصد عملکردشان هستند. سنجش عملکرد به معنای ارزیابی نتایج کسب‌وکار برای تعیین اثربخشی استراتژی شرکت و کارایی فرآیندهای عملیاتی آن و ایجاد تغییر برای پرداختن به کاستی‌ها و سایر مشکلات است. سازمان‌ها به دلیل […]